Revenus
Mesurer ce qui resterait en cas d’arrêt de travail ou d’invalidité.
Professionnels · Dirigeant
Protection du dirigeant
La continuité de l’entreprise dépend aussi de votre capacité à préserver vos revenus, votre responsabilité et l’équilibre de votre foyer.
Notre point de départ
L’entreprise et la personne ne se protègent pas de la même façon.
Statut social, rémunération, dividendes, garanties collectives et patrimoine privé composent la situation réelle du dirigeant.
Nous séparons prévoyance, responsabilité personnelle, retraite et organisation patrimoniale pour éviter les raccourcis.
Responsabilité
Identifier les situations pouvant entraîner une mise en cause personnelle.
Retraite
Projeter les droits et l’effort nécessaire selon l’horizon.
Proches
Vérifier les capitaux, rentes et clauses qui protègent le foyer.
Accompagnement Herrera Potrel
Comprendre avant de choisir.
- 01
Écouter
Votre objectif, votre situation et vos contraintes avant le produit.
- 02
Clarifier
Les risques, garanties, limites et arbitrages sont rendus lisibles.
- 03
Construire
La solution est étudiée avec un budget et des priorités assumés.
- 04
Suivre
La protection évolue avec votre vie ou votre entreprise.
Point de repère GAN. La Responsabilité des Dirigeants GAN vise notamment les frais de défense et les conséquences financières d’une mise en cause personnelle. Elle complète, sans les remplacer, les sujets de prévoyance, retraite et patrimoine. Les garanties, options, exclusions et conditions applicables sont celles de la documentation contractuelle remise lors de l’étude.
Questions utiles
Avant de faire le point.
La RC de l’entreprise protège-t-elle toujours le dirigeant ?
Non. Une mise en cause personnelle peut demander une garantie dédiée selon les faits et le contrat.
Mon régime obligatoire suffit-il en cas d’arrêt ?
Cela dépend du statut et du niveau de revenus à préserver. Le bon indicateur est le budget qui resterait réellement au foyer.
Quand faire le bilan ?
Création, changement de statut, hausse de rémunération, association, acquisition ou évolution familiale sont des moments pertinents.